Qu’il s’agisse de l’énergie ou de l’intelligence artificielle, comme nous le verrons demain dans un autre article, le Canada a compris à travers les menaces tarifaires de Trump que son intérêt pragmatique se trouvait du côté du marché asiatique et en particulier de la Chine. On l’a vu à Davos où le discours du premier ministre canadien a été un des plus fermes et des plus concrets et alors que les Européens qui après le dernier revirement en forme de pirouette s’attribuent une victoire qui n’a rien d’évident puisque sur le fond tous ces gens sont prêts à laisser à Trump le Groenland sous une forme douce comme la Pologne et les puissances européennes ont laissé aux nazis une « influence douce » sur Danzig jadis. Celui qui a fait preuve de fermeté c’est le Canada. Il y a là une pièce centrale du dispositif occidental qui fait un choix ferme et sans ambiguïté ce qui n’est pas le cas du reste de l’UE y compris Macron qui joue les girouettes de telle sorte que plus personne ne sait ce qu’il cherche. A l’inverse du premier ministre canadien son changement de cap n’est jamais inspiré par un projet de développement français. Le Canada envoie actuellement 89 % de ses exportations d’énergie vers les États-Unis, mais les économies asiatiques à forte croissance représentent une opportunité de pivot et il y a à la fois un marché immédiat céréalier et un marché à construire pour l’énergie. J’ajouterai qu’entre le Groenland et les Etats-Unis il y a le Canada (note et traduction de Danielle Bleitrach pour histoireetsociete).
Le Canada a beaucoup à gagner en Asie. De sa participation au sommet de l’Association des nations de l’Asie du Sud-Est (ASEAN) en octobre 2025 à sa récente visite à Pékin, les voyages diplomatiques du Premier ministre Mark Carney en Asie montrent que le Canada a à la fois un intérêt et un besoin d’entrer sur le vaste marché asiatique.
La région indo-pacifique est désormais le principal moteur économique mondial, contribuant jusqu’à 60 % de la croissance mondiale. Alors que le Japon et la Corée du Sud ont enregistré des taux de croissance compris entre 1 % et 2 % en 2025, la Chine maintient un taux de croissance de 4,2 %, l’Inde de 6,6 % et les pays de l’ASEAN (Brunei, Cambodge, Indonésie, Laos, Malaisie, Myanmar, Philippines, Singapour, Thaïlande, Timor-Leste et Vietnam) connaissent une croissance de 4,3 %.
Les pays asiatiques peuvent avoir des objectifs différents — certains travaillent à instaurer un élan économique tandis que d’autres visent le statut de revenu élevé. Mais ils partagent tous l’objectif commun de trouver des sources d’énergie fiables, accessibles et opérationnelles.
Le premier jour du voyage de Carney en Chine, le Canada a accepté de coopérer davantage avec la Chine sur les sources d’énergie propres et conventionnelles. Dans les années à venir, la stabilité et la diversification des fournisseurs d’énergie seront des enjeux clés. Les besoins sont très réels et ne feront que croître. Alors, qui en bénéficiera ?
Redéfinir le paysage géopolitique
En février 2025, le président américain Donald Trump a déclaré une guerre commerciale au Canada et au Mexique, avant même de tourner son attention vers la Chine, un ennemi américain de longue date. À partir de ce moment, la diversification économique est devenue une priorité stratégique pour Ottawa.
Élu en avril sur la promesse d’être l’homme qu’il fallait pour gérer les menaces de Trump, Carney a utilisé un langage complètement différent de celui de son prédécesseur, Justin Trudeau, sur l’importance des questions économiques. Dans son discours de victoire électorale, Carney a déclaré vouloir transformer le Canada en une superpuissance énergétique, tant dans le domaine des énergies propres que conventionnelles.
Ce virage vers l’économie, la sécurité nationale et le pragmatisme correspond parfaitement aux besoins des pays asiatiques, qui cherchent également à diversifier leurs chaînes d’approvisionnement et à trouver des partenaires commerciaux stables et politiquement crédibles.
L’appel du Canada
Selon Statistique Canada, les minéraux combustibles (y compris le pétrole, le gaz naturel et le charbon), les huiles minérales et leurs dérivés représentaient 25 % des exportations canadiennes en 2024. En fait, les ressources énergétiques sont la principale exportation du Canada. Cependant, 89,33 % de ces ressources sont expédiées aux États-Unis ; la plus grande exportation du Canada vers les pays de l’ASEAN est le céréalier.
Si le Canada veut devenir une superpuissance énergétique, comme l’espère Carney, il devra développer des partenariats commerciaux et, surtout, des partenariats énergétiques avec d’autres pays que les États-Unis. Le marché asiatique, en forte croissance et recherche stabilité et sécurité énergétique, pourrait représenter une opportunité viable à long terme.
La dépendance aux combustibles fossiles reste la norme dans la région. Selon les données de l’Agence internationale de l’énergie, l’industrie et les transports représentent la plus grande part de la demande énergétique. Cela continuera de croître à mesure que l’industrialisation et l’urbanisation s’accéléreront, en particulier dans les pays émergents.
Le charbon reste de loin la principale source d’énergie, représentant 49,3 % de la consommation d’énergie primaire dans la région Indo-Pacifique et 57 % de la production d’électricité. Cependant, les ressources en charbon commencent à s’épuiser.
Des économies développées telles que la Corée du Sud, le Japon, Taïwan et Singapour importent près de 100 % de leur pétrole et gaz, et la Chine, premier importateur mondial de pétrole brut et de gaz, a battu le record d’importation de pétrole brut en 2025, avec 11,5 millions de barils par jour (b/j). Cela signifie que l’Indonésie et la Malaisie peuvent exporter leurs combustibles fossiles.
L’Indonésie est le premier exportateur mondial de charbon, et la Malaisie est un important exportateur de gaz naturel liquéfié (GNL). Néanmoins, le rapport ASEAN Oil and Gas Updates 2024 montre que l’Asie du Sud-Est fait face à un épuisement progressif de ses réserves de pétrole et devrait devenir un importateur net de gaz d’ici 2027.
Les gouvernements de la région sont presque unanimement d’accord sur deux priorités majeures. La première est d’assurer et de préserver leur sécurité énergétique, définie par l’Agence internationale de l’énergie comme la disponibilité ininterrompue des sources d’énergie à un prix abordable. La seconde est la transition vers des formes d’énergie plus propres que le charbon.
Pour atteindre ces deux objectifs, les pays intensifient leurs initiatives de diversification énergétique et investissent massivement dans la construction d’infrastructures. En Asie du Sud-Est, de nouvelles usines de regazéification et de liquéfaction se multiplient.
En 2023, la région disposait d’une capacité totale de regazéification de 57,76 tonnes par an (millions de tonnes par an) et d’une capacité de liquéfaction de 64,1 tonnes par an, avec des projets d’expansion ambitieux en place pour l’instant jusqu’en 2030, notamment en Indonésie, en Thaïlande, au Vietnam et aux Philippines.
En Chine, l’infrastructure GNL évolue beaucoup plus rapidement et à un volume bien plus important, avec 161 tonnes annuelles de capacité de regazéification opérationnelles et 110 tonnes annuelles supplémentaires en construction.
Le Canada peut-il vraiment rivaliser ?
Le Canada s’est récemment équipé des moyens de rivaliser avec les États-Unis, qui exportent du GNL à grande échelle depuis 2016 depuis des terminaux du golfe du Mexique, bien que ces expéditions transitent par le canal de Panama, ce qui constitue un détour coûteux.
Dans cette optique, le Canada bénéficie d’un avantage concurrentiel considérable grâce à un terminal portuaire accessible directement depuis la côte Ouest. En juillet 2025, le premier navire transportant du GNL canadien vers l’Asie a quitté le port de Kitimat, en Colombie-Britannique. Parmi les cinq multinationales ayant le plus contribué à ce projet, quatre sont asiatiques : Petronas (Malaisie), PetroChina (Chine), Mitsubishi Corporation (Japon) et KOGAS (Corée du Sud).
Du côté pétrolier, malgré les retards et la flambée des coûts de construction, l’expansion du réseau de pipelines Trans Mountain a porté la capacité d’exportation du Canada à 890 000 barils par jour, ouvrant la voie à des exportations vers des partenaires asiatiques depuis la côte ouest du pays. Aujourd’hui, avec plus que le client pétrolier asiatique, le prix par baril a rapidement augmenté en quelques mois seulement.
Même s’ils n’exportaient pas de GNL avant 2016, les États-Unis sont devenus le premier exportateur mondial en 2023 et leurs exportations continuent de battre des records. Le marché est là. La question est : qui en tirera les bénéfices, le Canada ou d’autres pays ?
Yaxin Zhou est doctorante en sciences politiques à l’Université de Montréal.
Cet article est republié depuis The Conversation sous licence Creative Commons. Lisez l’article original.
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