Nous avions opposé au crétinisme du sieur Boulet – qui avait inauguré de couteuses visites touristiques et s’obstinait à créer des liens avec le PC du Vietnam et celui du Japon comme contrefeu aux PC chinois et russe – la réalité de la tendance et le fait que de plus en plus la politique des USA obligerait comme le montre l’article les pays d’Asie à se retourner économiquement vers la Chine et le multipolaire : il est temps d’arrêter ce fourre-tout idéologique dont s’est nourri le secteur international du PCF et les pseudos experts des « commissions » et de retrouver les bases « matérielles » et politiques d’une vision réellement « marxiste-léniniste » (une caractérisation rapide) qui arrête de prendre ses désirs pour des réalités, et l’adhésion aux « valeurs » le fin du fin du capitalisme (en réalité l’accumulation du profit) et du socialisme (à chacun selon son travail). Cette prise en compte de la « réalité » pour notre part nous a incité à proposer que la France se tourne elle aussi vers ce monde multipolaire et les BRICS. Les faits sont là, les pays les plus pauvres d’Asie paient alors que les droits de douane de Trump ciblent la Chine par procuration et donnent aux discussions entre la Chine, le Japon et la Corée une pertinence accrue. L’instauration de la réciprocité aboutit à des résultats paradoxaux, en visant l’influence chinoise, elle la renforce, le Vietnam et d’autres petits pays pauvres d’Asie du sud-est qui alimentent les chaines d’approvisionnement de la Chine sont les plus frappés. Pour comprendre le mécanisme il faut mesurer que, comme nous l’avions expliqué, parmi les catalyseurs majeurs de Wall Street ces dernières années, il y a les valeurs technologiques, déjà fragilisés par les difficultés du numérique par rapport à l’innovation chinoise, celles-ci avec l’annonce des droits de douane ont plongé. Nvidia a perdu 7,8% et Amazon a cédé 9%. Apple, qui doit au total faire face à des droits de douane de 54% sur ses importations aux Etats-Unis alors que l’essentiel de sa production d’iPhone est basée en Chine, a chuté de 9,2%, du jamais-vu sur une séance en cinq ans pour la firme à la pomme. Les détaillants ont particulièrement reculé, à l’image de Nike et Ralph Lauren, en repli respectivement de 14,4% et 16,3%, dont les principaux sites de production sont situés au Vietnam, en Indonésie et en Chine, trois pays visés par d’importants droits de douane américains. (note et traduction de Danielle Bleitrach pour histoireetsociete)
Les taux de droits de douane les plus sévères imposés aux petits pays pauvres et vulnérables d’Asie du Sud-Est qui alimentent les chaînes d’approvisionnement de la Chine
Dans sa quête pour acculer la Chine, les droits de douane imposés par le président américain Donald Trump au « Jour de la libération » puniront certaines des économies les plus vulnérables d’Asie en tant que dommages collatéraux. C’est de l’insouciance stratégique déguisée en théâtre patriotique.
Alors que les gros titres se concentrent sur la Chine, les hausses de droits de douane les plus sévères n’ont pas atterri à Pékin, mais à Phnom Penh, Vientiane, Yangon et Hanoï
Le Cambodge a été accablé avec un taux de 49 % ; Laos, 48 % ; Le Myanmar, encore sous le choc d’un tremblement de terre meurtrier et d’années de troubles politiques, est désormais confronté à des droits de douane de 44 % sur les exportations vers les États-Unis. Le Vietnam, jusqu’à récemment salué comme une réussite économique, a été frappé par 46 %.
Washington tire ses rafales commerciales sur la chaîne d’approvisionnement de la Chine, et ce sont les pays les plus pauvres d’Asie qui en pâtissent.
Cette approche ne se contente pas de défier l’esprit du commerce mondial ; Il menace d’étouffer les bouées de sauvetage économiques de régions entières. Ces pays ne jouent pas avec le système mondial ; Ils tentent de construire les bases d’un développement fondamental et à ce titre si on prend le cas du Vietnam, ils ont tenté jusqu’ici de conserver une implication mensurée dans l’un ou l’autre système.
Nombre d’entre eux comptent sur une croissance tirée par les exportations pour soutenir les marchés de l’emploi fragiles et empêcher les gains durement acquis en matière de développement de s’envoler. Les frapper avec des tarifs de cette ampleur, c’est comme taxer l’ambition au développement. Il décourage le progrès, bloque l’industrie locale et dit aux pays en développement qu’ils sont superflus dans le jeu géopolitique.
Trump affirme que ces tarifs visent à mettre fin à des décennies de « triche » par d’autres pays. Mais soyons honnêtes : il ne s’agit pas du Cambodge, du Laos ou du Myanmar.
Il s’agit d’une tentative émoussée de saper la Chine en ciblant les pays dans lesquels elle investit ou par l’intermédiaire de laquelle elle opère. Ce sont des pays qui sont devenus étroitement liés aux écosystèmes manufacturiers régionaux, beaucoup d’entre eux accueillant des opérations détenues ou financées par des Chinois.
Les États-Unis ne se contentent pas de riposter contre la Chine ; il attaque son empreinte asiatique.
Mais le hic est que ces pays ne sont pas seulement les hôtes des capitaux chinois. Ils abritent également des travailleurs, des fournisseurs locaux et des classes moyennes en pleine croissance. Ils représentent des opportunités, pour eux-mêmes et pour l’économie mondiale.
Les couper de l’un des plus grands marchés du monde n’affaiblit pas la Chine. Elle affaiblit les perspectives de stabilité régionale et de croissance partagée. Et cela donne à Pékin une victoire de propagande sur un plateau.
Si les États-Unis veulent vraiment jouer un rôle de premier plan dans le domaine du commerce, ce n’est pas la bonne voie. Elle ne peut pas gagner la confiance de l’Asie en ciblant ses pays les plus pauvres. Et elle ne peut certainement pas surpasser la Chine en perturbant les réseaux mêmes sur lesquels les entreprises américaines comptent également.
Des marques américaines comme Nike et Adidas, par exemple, produisent beaucoup en Asie du Sud-Est. Seront-ils maintenant pénalisés pour avoir opéré dans un pays où la main-d’œuvre est abordable et les chaînes d’approvisionnement efficaces ?
Dans l’ensemble, la politique de Trump est malavisée et autodestructrice. Cela envoie un message aux entreprises mondiales que les règles ne sont plus prévisibles. Cela alimentera l’inflation dans le pays en rendant les biens de consommation plus chers. Cela affaiblira les alliances dont les États-Unis auront besoin s’ils veulent offrir une alternative économique sérieuse à la domination croissante de la Chine.
La stratégie tarifaire de Trump diminue également le leadership moral de Washington. Pendant des décennies, les États-Unis ont défendu un système de marchés ouverts, de soutien au développement et de commerce mutuellement bénéfique. Ce soft power était important. Il a rapproché les pays les uns des autres et de l’Amérique.
Aujourd’hui, cette bonne volonté est en train d’être déchiquetée au profit de la démagogie nationaliste. Et, dans ce vide, d’autres interviendront, en particulier la Chine, dont les poches profondes et les accords d’infrastructure semblent soudainement beaucoup plus attrayants pour les gouvernements qui reçoivent des tarifs « réciproques » américains.
Ce à quoi nous assistons, c’est au retrait des États-Unis du leadership économique mondial, à une attaque irréfléchie et erronée contre les régions mêmes qui ont été vendues et qui croient encore aux promesses de la mondialisation.
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