Les droits de douane américains atteignent désormais leur plus haut niveau depuis un siècle, ce qui augmente le risque d’une récession mondiale due à l’inflation aux États-Unis et ce n’est pas hostilité face aux USA ou à l’occident (mais ça risque de le devenir) que les flux se réorganisent. Cet article qui analyse les conséquences d’abord pour les USA et ensuite pour ceux qui sont trop liés à ce marché qui peut s’écrouler, émane d’un universitaire issu du Sud mais enseignant à Glasgow. Il convient de noter face à la fébrilité qui s’est emparé des grotesques dirigeants européens, le peu de cas qu’il fait visiblement de l’UE dans cette prévision géopolitque. Elle est assez caractéristique. Alors que visiblement l’UE a signé certes des accords généraux irréalisables mais s’est mise se faisant dans un piège dont on imagine mal la possibilité de sortir, l’agitation n’a aucun sens. Ce qui aurait pu être pour la France le fait de jouer sa part d’autonomie avant la catastrophe imminente sans moyens de la conjurer dans le cadre de ladite UE s’éloigne également dans la mesure où Macron est grotesque mais n’a aucune opposition face à lui. (note et traduction de Danielle Bleitrach pour histoireetsociete)
Les nouveaux tarifs commerciaux internationaux de Donald Trump sont tombés. Certains sont inférieurs à d’autres, certains accords ont été conclus, mais dans l’ensemble, ils sont les plus élevés depuis 100 ans. Elles sont également sans précédent à l’ère du système commercial fondé sur des règles qui est en place depuis 1945.
Que va-t-il se passer maintenant ? C’est une question délicate à laquelle il est difficile de répondre étant donné que le président américain a déjà appuyé sur le bouton pause de cette politique économique auparavant. Mais en supposant que cette pause ne se reproduise pas tout de suite, nous pouvons faire des prédictions sûres sur les conséquences.
Tout d’abord, l’effet économique immédiat se fera sentir sur les consommateurs américains. JPMorgan, la plus grande banque des États-Unis, estime que 60 % du coût des droits de douane de Trump sera répercuté directement sur ses concitoyens.
Et ce n’est que le début. La plupart des produits achetés aux États-Unis, qu’il s’agisse d’appareils électriques, de voitures, d’appareils médicaux, d’aliments transformés ou d’ensembles de maquillage, sont composés de dizaines de composants, provenant de plusieurs pays. Un produit fini peut donc être « tarifé » plusieurs fois avant d’arriver en rayon, ce qui s’ajoute à la hausse finale du prix.
Les entreprises de taille moyenne sont susceptibles d’être les plus touchées. Elles n’ont ni la portée mondiale nécessaire pour réorganiser rapidement leurs chaînes d’approvisionnement, ni les marges suffisantes pour absorber les nouveaux coûts. Cela se traduira par une augmentation des prix des produits qu’elles fabriquent.
En conséquence, les prix vont augmenter et les dépenses de consommation vont diminuer. Il est encore trop tôt pour quantifier cette baisse, mais les données d’enquête montrent que les ménages ont déjà commencé à réduire leurs dépenses.
Les entreprises réduiront ou retarderont également leurs investissements dans de nouvelles usines, du personnel et de nouvelles gammes de produits, car une plus grande partie de leurs revenus sera consacrée à couvrir les taxes à l’importation plus élevées. Ces effets seront inflationnistes et entraîneront une hausse des prix. Ils seront également « récessionnistes », c’est-à-dire qu’ils pourraient provoquer une récession en freinant la demande et les investissements.
Trump card
L’ironie politique est ici frappante. La victoire électorale de Trump a été en partie alimentée par la frustration des électeurs face à la forte inflation au début de la présidence de Joe Biden.
Au moment des élections de novembre 2024, l’inflation s’était atténuée, mais l’impression que Biden était lié à la hausse des prix (souvent évoquée en référence au prix des oeufs dans les supermarchés) persistait.
Aujourd’hui, les choix politiques de Trump semblent voués à faire remonter les prix, tout en risquant de provoquer un ralentissement économique important.
Une récession aux États-Unis aurait des conséquences mondiales. Le Mexique, la Chine, le Canada, l’Allemagne et le Japon, pays qui exportent le plus de marchandises vers les États-Unis, sont particulièrement exposés.
Avec les États-Unis, ces économies représentent environ la moitié du PIB mondial. Si l’activité économique américaine ralentit et que ses principaux fournisseurs suivent le mouvement, cela suffirait à déclencher une contraction mondiale.
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Il existe également un risque de nouveaux retards dans la chaîne d’approvisionnement. Face à l’incertitude concernant la demande, les entreprises ralentiront ou suspendront leurs nouvelles commandes
Ensuite, lorsque les consommateurs recommenceront à acheter, les composants nécessaires pourraient ne pas être disponibles en stock, ce qui retardera la production et fera encore augmenter les coûts. Ces perturbations ont tendance à se répercuter sur plusieurs secteurs, ce qui signifie que leur impact sera largement ressenti dans le monde entier.
Alors, combien de temps ce régime tarifaire pourra-t-il tenir ? En avril, les droits de douane instaurés par Trump à l’occasion du « Jour de la libération » ont été supprimés en quelques jours sous la pression des entreprises américaines qui se retrouvaient soudainement à payer plus cher pour des importations vitales.
Depuis lors, très peu de pays ont signé des accords avec les États-Unis, et ceux qui l’ont fait ont conclu des broadaacord généraux plutôt que des traités contraignants. Cela signifie que la réaction politique des entreprises et des consommateurs pourrait une fois de plus contraindre l’administration à faire marche arrière.
Pour l’instant, les États-Unis testent jusqu’où ils peuvent pousser cette expérience protectionniste. Mais les risques sont évidents : hausse des prix sur le marché intérieur, ralentissement de la croissance mondiale et pari politique qui pourrait s’avérer coûteux.
Maha Rafi Atal est maître de conférences Adam Smith en économie politique à l’École des sciences sociales et politiques de l’Université de Glasgow
Cet article est republié à partir de The Conversation sous une licence Creative Commons. Lire l’article original.
Chercheuse universitaire qui travaille à l’intersection des affaires et des affaires internationales, et se concentre sur la façon dont les multinationales acquièrent le pouvoir politique, comment elles l’exercent et comment elles peuvent être tenues responsables. Maître de conférences Adam Smith (professeur agrégé) en économie politique à la School of Social and Political Sciences de l’Université de Glasgow. Egalement journaliste économique primé, et cofondateur et directeur exécutif de Public Business, une organisation à but non lucratif qui soutient le reportage, la recherche et la discussion sur les affaires internationales.
Il est à noter que cette jeune femme a fait ses études à Columbia, l’université qui vient de rentrer dans le conflit que l’on sait avec Trump officiellement pour antisémitisme mais en fait à propos des étudiants étrangers dont en priorité les Chinois.
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