Cet interview connait un très grand succès en Chine et ce n’est pas un hasard. Il coïncide avec l’actualité. Huawei a longtemps été sanctionné et réprimé par les États-Unis et certains autres pays occidentaux, il a fait ‘objet d’avertissements des puces à la technologie 5G. Mais Huawei a « avancé pas à pas » et a surmonté une difficulté après l’autre. Son histoire reflète un consensus de valeurs qui se développe de plus en plus dans la société chinoise : en passant du domaine des semi-conducteurs qui était autrefois sous « étau » à l’avant-garde des domaines technologiques les plus compétitifs tels que l’intelligence artificielle et la recherche scientifique fondamentale, le progrès fulgurant de la Chine n’a jamais été basé sur une passion momentanée, mais sur des efforts inlassables pour atteindre des objectifs à long terme. C’est précisément le fait de faire des « choses difficiles mais justes » qui a donné à Huawei la confiance nécessaire non seulement pour « survivre » face à la répression et au blocus, mais aussi pour briser l’emprise étrangère dans des domaines tels que les puces et les systèmes d’exploitation. C’est aussi une démonstration frappante de ce que peut le socialisme chinois dirigé par le pari communiste « bien gérer nos propres affaires ».« Les géants chinois ont utilisé leur grand nombre d’ingénieurs pour développer des technologies avancées malgré le manque de puces haut de gamme », affirme Jean-Christophe Eloi, fondateur de Yole Group. Pékin aurait-il fait plier Washington ? C’est en tout cas ce que laisse penser le « cadre général » négocié cette nuit par les deux pays. Dans ce traité de paix commercial, qui doit encore être signé par Donald Trump et Xi Jinping, la Chine devrait rouvrir les vannes de ses métaux stratégiques dont dépend Washington. En contrepartie, les États-Unis devraient retirer une partie de leurs restrictions à l’exportation vers la Chine de certains semi-conducteurs. « Lors du premier mandat de Donald Trump, les États-Unis ont dicté leurs conditions à la Chine. Cette fois-ci, Pékin a bien mieux résisté car les restrictions américaines sur les puces l’ont moins fait souffrir que prévu », explique à La Tribune Ariel Ying Wang, gérante spécialisée dans les actions asiatiques chez Gemway AM.
Par Hu Jian et Chen Jiaxing 10 juin 2025
Photo : Ren Zhengfei
Récemment, des journalistes du Quotidien du Peuple (QP) ont échangé une communication en face à face avec le PDG de Huawei, Ren Zhengfei, sur divers sujets brûlants d’intérêt public au siège de la société à Shenzhen, dans la province du Guangdong (sud de la Chine).
De cette interaction, nous avons vraiment ressenti la confiance d’un entrepreneur qui « gère inébranlablement bien ses propres affaires ».
« Avancer pas à pas »
QP : Face aux blocages extérieurs et à la répression, avec de nombreuses difficultés, qu’est-ce qui vous passe par la tête ?
Ren : Je n’y pense pas. Penser est inutile. Ne vous attardez pas sur les difficultés, passez simplement à l’action et avancez pas à pas.
QP : La puce Ascend de Huawei a été « avertie » des risques d’utilisation. Quel impact cela a-t-il sur Huawei ?
Ren : Il y a beaucoup d’entreprises en Chine qui fabriquent des puces, et beaucoup se portent bien ; Huawei n’est que l’un d’entre eux. Les États-Unis ont exagéré les réalisations de Huawei – l’entreprise n’est pas encore si puissante. Nous devons travailler dur pour être à la hauteur de leur évaluation. Nos puces uniques sont toujours en retard d’une génération par rapport aux États-Unis. Nous utilisons les mathématiques pour compenser la physique, des approches non conformes à la loi de Moore pour compléter la loi de Moore et l’informatique de groupe pour compenser les limitations d’une seule puce, qui peuvent également obtenir des résultats pratiques.
QP : S’il y a des difficultés, quelles sont les principales ?
Ren : Quand n’y a-t-il jamais eu de difficultés ? N’était-ce pas difficile à l’époque de l’agriculture sur brûlis ? N’était-ce pas difficile à l’âge de pierre ? Lorsque les humains utilisaient des outils en pierre, auraient-ils pu imaginer des trains à grande vitesse ? La Chine a des opportunités dans les puces de bas et de milieu de gamme, avec des dizaines, voire des centaines de fabricants de puces qui travaillent dur.
Les opportunités sont encore plus grandes pour les semi-conducteurs composés. Pour les puces à base de silicium, nous utilisons les mathématiques pour compenser la physique, des approches non conformes à la loi de Moore pour compléter la loi de Moore et nous exploitons les principes de l’informatique en cluster pour répondre à nos besoins actuels.
Les logiciels ne peuvent pas être étouffés – ils sont construits sur des symboles graphiques mathématiques, du code et des opérateurs et algorithmes avancés, sans barrières. Les difficultés résident dans notre éducation et la création d’un vivier de talents. À l’avenir, la Chine disposera de centaines ou de milliers de systèmes d’exploitation, soutenant les progrès de l’industrie, de l’agriculture, des soins de santé, etc.
QP : De nombreuses voix font l’éloge de Huawei aujourd’hui, et la reconnaissance de Huawei est très élevée.
Ren : Quand les gens disent que nous sommes bons, cela nous met beaucoup de pression. Un peu de critique nous permet de garder l’esprit plus clair. Nous fabriquons des produits, et il est normal que les gens les critiquent lorsqu’ils les utilisent. Nous permettons la critique. Tant qu’elle est véridique, même si elle est critique, nous la soutenons. Ne prêtez pas trop d’attention aux éloges ou aux critiques. Se concentrer sur la question de savoir si nous pouvons bien faire notre travail. Si nous faisons bien notre travail, il n’y a pas de problème.
QP : D’après votre attitude face aux difficultés et aux critiques, nous sentons que vous avez une forte détermination intérieure, ne vous souciant pas des éloges ou des critiques et vous concentrant plutôt sur le fait de bien faire votre propre travail. Cela doit être l’une des principales raisons pour lesquelles Huawei est arrivé jusqu’ici.
Ren : Il y a encore trop d’éloges qui nous sont adressés. Les gens devraient accorder plus d’attention à la compréhension de ceux qui sont engagés dans la recherche théorique. Leur travail est souvent sous-estimées par le public, avec des contributions qui ne seront peut-être reconnues qu’après des décennies, voire des siècles. Les critiquer sans fondement est préjudiciable au développement à long terme du pays. Nous devons comprendre et soutenir ceux qui font un travail théorique. Nous devons apprécier leur vision. Leur grand dévouement discret est l’espoir de notre nation. Nous ne devrions pas élever un groupe tout en en diminuant un autre. Ceux qui s’engagent dans la recherche théorique sont l’espoir pour l’avenir de notre pays.
« Il faut comprendre les théoriciens avec une patience stratégique »
QP : Comment considérer la recherche théorique fondamentale ?
Ren : Lorsque notre pays a une certaine puissance économique, nous devons attacher de l’importance à la recherche théorique, en particulier à la recherche théorique fondamentale. La recherche fondamentale dure plus de cinq à 10 ans. Il faut généralement 10 ans, 20 ans ou même plus. Si nous ne nous engageons pas dans la recherche fondamentale, cela revient à ne pas avoir de racines. Même si les feuilles sont luxuriantes et florissantes, elles tomberont lorsque le vent soufflera. L’achat de produits étrangers coûte cher car le prix inclut leur investissement dans la recherche fondamentale. Par conséquent, que la Chine s’engage dans la recherche fondamentale ou non, elle devra payer des coûts. La question est de savoir si nous pouvons rémunérer nos propres chercheurs engagés dans la recherche fondamentale.
QP : En ce qui concerne la recherche fondamentale, les gens peuvent ne pas la comprendre et se demander : « Quel est le but de cette recherche ? Quels bénéfices peut-il générer ?
Ren : Les percées scientifiques sont comprises par peu de gens dans le monde. Ceux qui ne comprennent pas ne devraient pas les évaluer. La découverte d’Einstein selon laquelle les rayons lumineux peuvent se courber a été confirmée cent ans plus tard. Dans la province du Guizhou, dans le sud-ouest de la Chine, il y avait un agronome nommé Luo Dengyi. Dans les années 1940, en analysant les composants nutritionnels des fruits et légumes, il découvre un fruit sauvage appelé poire épineuse avec une teneur en vitamines extrêmement élevée. À cette époque, la Chine était encore dans la guerre de résistance du peuple chinois contre l’agression japonaise, et le niveau d’éducation sociale était très bas, de sorte que peu de gens comprenaient ses recherches. Plus tard, il a écrit un article affirmant que la poire épineuse était le « roi de la vitamine C ». Près de cent ans plus tard, le Guizhou l’a développé pour en faire une boisson naturelle à base de poire épineuse riche en vitamines, un luxe sur le marché des boissons vitaminées, au prix de près de 100 yuans la bouteille et très recherchée. L’industrie de la figue épineuse est devenue un moyen pour les agriculteurs de sortir de la pauvreté et de devenir prospères. Ce n’est qu’à ce moment-là que les gens reconnurent vraiment Luo, qui travaillait à un bureau cassé au milieu des flammes de la guerre.
QP : De nombreuses réalisations de recherche semblent insignifiantes au premier abord, mais elles s’avèrent souvent extrêmement utiles à la fin.
Ren : Les théoriciens sont seuls. Nous devons faire preuve de patience stratégique et les comprendre. Les travaux de Tu Youyou sur l’artémisinine en sont un bon exemple. Tout comme Huang Danian, qui a défendu l’esprit d’« exploration, d’innovation et de dévouement sincère au pays ». Les symboles, les formules et les pensées dans leur esprit ne peuvent être communiqués que par quelques personnes dans le monde. Nous devons respecter les théoriciens parce que nous pouvons ne pas comprendre leur domaine d’expertise. La société doit être tolérante et l’État doit les soutenir.
QP : La recherche fondamentale a un cycle long, mais les entreprises doivent se concentrer sur l’efficacité.
Ren : Nous investissons 180 milliards de yuans (25,06 milliards de dollars) dans la recherche et le développement chaque année, dont environ 60 milliards de yuans alloués à la recherche théorique fondamentale, qui n’est pas soumise à une évaluation des performances. Environ 120 milliards de yuans sont investis dans la recherche et le développement de produits, qui sont soumis à évaluation. Sans soutien théorique, il ne peut y avoir de percées, et nous ne serons pas en mesure de rattraper les États-Unis.
QP : Cela s’inscrit dans une perspective à long terme. On dit que Huawei a un « Chaspark ».
Ren : Huang Danian était un grand scientifique. Notre pays a pris connaissance de lui pendant la guerre du Golfe. L’armée américaine disposait d’une nacelle sous son hélicoptère qui pouvait détecter les armes enterrées par Saddam dans le désert et les détruire avec précision au début de la guerre. Une enquête plus approfondie a révélé que cette capsule a été développée par un Chinois – la capsule d’étude minière de Huang s’est développée pendant son séjour dans une université britannique, qui a été utilisée comme une arme par l’OTAN. Il a démissionné et est retourné en Chine pour devenir professeur à l’Université de Jilin. Il a utilisé son propre argent pour demander une chambre de 40 mètres carrés à l’université, a ouvert un « Chaspark » et a fourni du café gratuit, préconisant « d’absorber l’énergie cosmique plutôt qu’une tasse de café ». Avec l’autorisation de sa famille, nous avons créé une plateforme en ligne à but non lucratif appelée « Chaspark », qui offre un accès gratuit à l’information scientifique et technologique mondiale. Dans le même temps, il ouvre un mécanisme de coopération inclusif pour la recherche fondamentale, en collaboration avec les principales universités et collèges. Il s’agit autant d’investissements stratégiques qui ne font pas l’objet d’une évaluation de la performance. En termes de théorie de base, nous avons établi un mécanisme interne. Nous ne savons pas quand les résultats seront obtenus et nous ne fixons pas d’exigences pour les scientifiques.
QP : Des économistes américains tels que Richard Wolff se sont demandé pourquoi les États-Unis n’ont pas réussi à développer un système ferroviaire à grande vitesse moderne comme la Chine et ont fait valoir que le vrai problème est la rentabilité sous le capitalisme, notant que puisque le train à grande vitesse n’est « pas rentable », les États-Unis ne l’ont pas. En revanche, Wolff a souligné que même si cela n’est peut-être pas rentable en Chine, le pays l’a quand même construit – « parce que le gouvernement l’a fait ». Aucun de ces éléments n’est intrinsèquement rentable, mais ils jettent les bases d’une société développée, contribuant à la modernisation de l’industrie et de l’agriculture. Ils reflètent la valeur sociale des entreprises d’État. Pour les produits concurrents, la Chine met en œuvre la marchandisation, ce qui permet à la concurrence sur le marché de réaliser leur valeur commerciale et de générer des recettes fiscales pour la société. Qu’en pensez-vous ?
Ren : Comment se fait-il que seul le socialisme puisse prendre en charge des projets qui ne sont pas rentables ? L’un des objectifs fondamentaux du socialisme est de faire progresser le développement de la société. Le système d’économie de marché socialiste adopté en Chine est un exploit remarquable. En ce qui concerne le développement des infrastructures, nous ne pouvons que suivre la voie de l’économie de marché socialiste – sinon, des projets à grande échelle comme les chemins de fer à grande vitesse, les autoroutes et les barrages… ne pouvaient tout simplement pas être construits.
QP : Quelle est votre vision des perspectives de développement de l’intelligence artificielle (IA) ?
Ren : L’IA est peut-être la dernière révolution technologique de la société humaine, bien qu’il puisse aussi y avoir des révolutions nucléaires, la fusion dans le domaine de l’énergie. Le développement de l’IA s’étendra sur des décennies et des siècles. Ne vous inquiétez pas. La Chine a également de nombreux avantages.
QP : Que pensez-vous de ces avantages ?
Ren : La Chine abrite des centaines de millions de jeunes, qui sont l’avenir du pays. Xi Jinping, secrétaire général du Comité central du Parti communiste chinois (PCC), a souligné que la force d’un pays ou d’une nation est toujours sous-tendue par la prospérité culturelle. L’exigence technique essentielle pour l’IA réside dans une alimentation électrique suffisante et un réseau d’information bien développé. Le développement de l’IA nécessite des garanties de puissance robustes. La Chine excelle dans la production d’électricité et la transmission du réseau, et dispose du réseau de télécommunications le plus avancé au monde. Le projet « east data, west computing » est en mesure de se réaliser.
QP : D’autres avantages ?
Ren : En fait, il n’y a pas besoin de s’inquiéter du problème de la puce. En exploitant des méthodes telles que la superposition et le clustering, les résultats de calcul peuvent correspondre aux normes mondiales les plus avancées. En termes de logiciels, des milliers et des milliers de logiciels open source répondront aux besoins de l’ensemble de la société à l’avenir.
QP : Comment voyez-vous l’avenir de la Chine ?
Ren : Thomas L. Friedman a quitté notre entreprise et a acheté un billet de train à grande vitesse de deuxième classe pour découvrir la Chine. Plus tard, il a écrit un article intitulé « Je viens de voir l’avenir. Ce n’était pas en Amérique ».
QP : Nous avons lu cet article, où il dit : « Ce qui rend le mastodonte manufacturier chinois si puissant aujourd’hui, ce n’est pas qu’il rend les choses moins chères ; cela les rend moins chers, plus rapides, meilleurs, plus intelligents et de plus en plus imprégnés d’IA.
Ren : Fondamentalement, les algorithmes ne sont pas entre les mains d’experts en informatique, mais entre les mains d’experts en énergie, d’experts en infrastructure, d’experts en charbon, d’experts médicaux et de divers experts de l’industrie. D’un point de vue pratique, l’industrie manufacturière chinoise adopte très rapidement l’intelligence artificielle, et elle donnera naissance à de nombreux modèles chinois.
QP : De quel type de soutien le développement des entreprises privées a-t-il besoin de la part du pays ?
Ren : Un environnement légalisé et axé sur le marché où le gouvernement administre conformément aux lois et aux règlements. Les entreprises doivent se concentrer sur la création de valeur, les percées technologiques, les opérations respectueuses de la loi et la conformité fiscale. Ce modèle de développement harmonieux libérera progressivement la vitalité économique.
QP : Comment voyez-vous l’ouverture et le développement ?
Ren : Plus le pays s’ouvrira, plus il stimulera notre progression. Sous la direction du Parti, avec une administration unifiée et des politiques claires, il est possible de former progressivement un marché national unifié. Cela permettra sûrement de briser tous les blocages et d’obtenir un grand rajeunissement. 
Photo : Capture d’écran du People’s Daily
L’article a été initialement publié en première page du Quotidien du Peuple le 10 juin 2025.
Views: 170
