Il est temps de faire passer les indicateurs de la finance mondiale du retour sur investissement au rendement de l’humanité. la principale originalité de la Chine et pour une part des BRICS, c’est la tentative de contrôler et de ré-orienter les flux financier vers le développement du sud, vers l’éradication de la misère et vers la défense de l’écologie Il s’agit d’un contrôle des échanges matériels autant que des flux financiers qui dominent complètement le capitalisme occidental, les USA et leur système. Refuser de voir cette nouveauté et assortir cette négationd’une référence obsessionnelle au goulag et à des références de répression fussent-elles aussi bidon que le génocide Oïghour, relève de la propagande… nous empêcher de voir ce qui surgit pour nous contraindre à rester dans l’idée de la « fin de l’histoire »: le capitalisme est catastrophique mais le reste est pire. (note et traduction de danielle Bleitrach)
Sur le papier, le système financier mondial a été conçu pour allouer le capital aux utilisations les plus productives. Mais dans la pratique, il est desormais devenu une force dont les fonds financent l’effondrement , avec une rapidité et une sophistication croissantes.
Nous vivons maintenant à une époque où le capital a perdu sa boussole morale, accélérant les crises qu’il prétend atténuer et résoudre. La finance, au lieu d’être au service de la vie, en est devenue le maître, fixant les règles pour savoir qui peut rêver, qui peut survivre et dont l’avenir est considéré comme « bancable »
En 2022, les subventions mondiales aux combustibles fossiles ont atteint 7 000 milliards de dollars, soit environ 7,1 % du PIB mondial, selon le Fonds monétaire international (FMI). Dans le même temps, le financement mondial total de la lutte contre le changement climatique reste d’environ 1,3 billion de dollars par an, soit plus de 2,4 billions de dollars par an pour atteindre l’objectif de 1,5 °C de l’Accord de Paris visant à limiter le réchauffement climatique.
Cela signifie que nous finançons la destruction cinq fois plus que nous ne finançons la préservation. Nous ne tentons pas de résoudre la crise, nous la soutenons activement.
L’inégalité raconte la même histoire. Depuis la pandémie de Covid-19, les 1 % les plus riches de l’humanité ont capturé près des deux tiers de toutes les nouvelles richesses – 42 000 milliards de dollars sur 67 000 milliards de dollars – tandis que plus de 3 milliards de personnes restent exclues des services financiers formels, allant du crédit productif à l’assurance de base. Le monde parle le langage de l’inclusion financière mais maintient silencieusement des murs d’exclusion – non pas par accident, mais par architecture.
Les objectifs de développement durable (ODD) des Nations Unies – l’engagement commun du monde en faveur de la dignité, de l’équité et de la durabilité – font face à un déficit de financement qui s’aggrave. Les pays en développement ont besoin de plus de 4,2 billions de dollars par an pour y répondre, mais seulement un tiers est mobilisé. Et parmi tous les capitaux qui transitent par les fonds environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG), seulement 10 % environ atteignent des initiatives qui ont un impact significatif sur les ODD.
Le reste n’est que théâtre – un reconditionnement du confort, pas une réorientation de la conscience. Une étude réalisée par Scientific Beta en 2021 n’a trouvé aucune corrélation significative entre les scores ESG et les émissions de carbone réelles, ce qui nous rappelle que ce qui semble durable sur le papier reste souvent extractif dans la pratique.
Mais peut-être que la chose la plus dangereuse dans la trajectoire actuelle de la finance n’est pas seulement qu’elle finance les mauvaises choses – c’est qu’elle nous engourdit en pensant que c’est normal. Que les forêts doivent être tarifées pour être protégées. Que des vies doivent être rentables pour valoir la peine d’être sauvées. Que l’avenir doit produire des rendements pour mériter l’attention.
Mais que se passerait-il si nous nous souvenions – tranquillement, honnêtement – que tout ce qui a de la valeur ne peut pas être possédé, et que tout ce qui nous soutient n’a jamais été destiné à être monétisé ? La finance, dans sa forme la plus pure, n’est pas la mesure de la vie. Il est destiné à servir la vie, pas à la maîtriser. Et peut-être que la vraie richesse de notre temps n’est pas ce que nous accumulons, mais ce que nous choisissons de protéger avant qu’il ne soit trop tard.
Regardez de près où les capitaux circulent aujourd’hui. Il finance la consolidation de la richesse, pas la redistribution de la justice. Il alimente les marchés des émissions, et non pas une transition énergétique juste. Elle alimente la spéculation sur les actifs, et non la régénération des sols. Il privilégie les applications grand public plutôt que la résilience de la communauté. Nous construisons des économies qui se développent sur des feuilles de calcul, mais qui s’effondrent dans l’esprit – en croissance vers l’extérieur, mais en se creusant vers l’intérieur.
Nous entendons souvent l’appel à « mobiliser plus de financement pour le bien ». Mais ce dont nous avons besoin, c’est de plus profond : pas seulement plus d’argent qui bouge, mais de l’argent qui bouge avec un sens. Il ne s’agit pas seulement d’une réorientation du capital, mais d’une redéfinition de la valeur. Il est temps de passer d’un retour sur investissement à un retour sur l’humanité.
Qu’il s’agisse de minimiser le risque d’un portefeuille ou de préserver la capacité de la planète à respirer. Des incitations à la performance qui récompensent l’extraction à court terme aux systèmes qui rétablissent l’équilibre entre les personnes, la nature et le capital. Comme l’économiste Kate Raworth l’a dit avec sagesse : « La finance devrait être au service de la vie, et non l’inverse. »
Aujourd’hui, ce n’est pas seulement un principe, c’est un avertissement. Parce que lorsque la finance se détache de la vie, chaque dollar que nous mobilisons devient un règlement avec le passé, et non une graine pour l’avenir. Nous nous disons que la finance résoudra nos problèmes, mais dans sa forme actuelle, c’est l’un des problèmes – élégamment conçu, légalement sanctionné et systématiquement aveugle.
Jusqu’à ce que le capital retrouve sa boussole, une boussole qui pointe non seulement vers la croissance économique et les profits, mais vers une vie enracinée et générative, nous resterons à la dérive. Dans un monde où la finance prétend financer l’avenir, l’acte le plus courageux est peut-être de se demander quel type d’avenir nous finançons – et à quel prix pour ce qui nous rend humains.
Setyo Budiantoro est stratège en développement durable chez The Prakarsa, membre du MIT Sloan IDEAS, membre du comité consultatif de Fair Finance Asia et expert en ODD-ESG à l’Indonesian ESG Professional Association (IEPA).
Views: 175
