Voici un article qui porte sur un film mais qui est l’éditorial de Global Times, le tabloïde officiel du gouvernement chinois. Alors que la presse occidentale nous abreuve d’articles sur la « menace » chinoise, la Chine vante sa collaboration avec le studio Walt Disney. Pourquoi? Premièrement parce que nul n’a à se mêler des affaires intérieures chinoises, deuxiément parce qu’à travers le succès que ce film connaît , ses recettes, la Chine fait avancer quelques données incontournables : d’abord sur le développement chinois qui ne se limite plus à quelques zones côtières mais qui devient celui de tout le pays. Et à ce titre la Chine n’est pas seulement l’usine du monde qui déverserait ses produits mais bien un marché en plein développement qui offre des possibilités de coopération alors même que les Etats-Unis les ferment. C’est là encore un FAIT de ce monde multipolaire qui est volontairement ignoré par les commentateurs qui préfèrent inventer une menace dans ce domaine comme d’autres . (noteettraduction de danielle Bleitrach pour histoireet societe)
Par Global TimesPublié : 26 janv. 2026, 23h39
Illustration : Liu Xiangya/GT
Zootopia 2 a permis au monde de voir l’enthousiasme et le potentiel de la consommation dans les villes chinoises de troisième et quatrième rang. Dimanche, le Wall Street Journal a rapporté que Zootopia 2 était devenu le champion du box-office dans l’histoire de Disney, soulignant que c’était « grâce à la Chine ». Ce qui frappe, c’est que le film « a particulièrement bien performé dans les petites villes ». Cela a bouleversé une perception occidentale de longue date de la Chine : que son dynamisme de consommation se limite aux régions côtières ou aux villes de premier plan. En réalité, la vitalité consumérative de la Chine s’est depuis longtemps étendue profondément à son vaste intérieur et à travers les villes plus petites et moyennes. Grâce aux chiffres du box-office et aux données associées, nous assistons non seulement à la montée et à la baisse des chiffres de consommation, mais aussi aux contours d’un marché massif – un marché doté d’un potentiel énorme, d’un développement plus équilibré et d’une volonté durable d’engager le monde avec ouverture et bonne volonté.
Zootopia 2 a généré 42 % de ses recettes chinoises dans les villes de troisième et quatrième rang jusqu’au 19 janvier, soulignant que le développement économique chinois est équilibré, sain et bénéfique pour une population plus large. Cette « pénétration à la baisse » et « expansion » des dépenses de consommation indiquent que la consommation culturelle de haute qualité n’est plus l’atout des grandes villes, mais s’est étendue avec succès à l’immense arrière-pays chinois. Le fort pouvoir d’achat des produits culturels haut de gamme parmi les habitants des villes de troisième et quatrième rang fournit des preuves convaincantes que, à mesure que la nouvelle stratégie d’urbanisation progresse et que les dividendes du développement régional coordonné se dévoilent, le potentiel de consommation dans l’intérieur de la Chine est rapidement libéré. La croissance rapide de la demande pour une consommation orientée services, basée sur l’expérience et émotionnellement résonante – qui s’étend désormais des grandes villes aux villes de troisième et quatrième rang – transforme ces marchés en nouveaux moteurs de la modernisation de la consommation chinoise. Les réalisations du développement économique de haute qualité de la Chine se traduisent concrètement par un sentiment croissant de gain qui est de plus en plus accessible à des centaines de millions de personnes.
Alors que la Chine passe d’une « puissance manufacturière » à une « puissance de la consommation », la capacité du marché chinois à autonomiser toutes les parties vers des résultats gagnant-gagnant est devenue encore plus marquée. Le succès au box-office de Zootopia 2 n’est en aucun cas une victoire à sens unique de l’exportation culturelle. En essence, il représente une convergence bidirectionnelle des forces commerciales chinoises et internationales à travers les profondeurs de la chaîne industrielle. Des boissons au café co-marquées aux produits tendance, les marques nationales chinoises se sont engagées dans une coopération multidimensionnelle et globale avec la propriété intellectuelle de Disney. Cet avantage écosystème a permis aux entreprises étrangères de réaliser des gains sur le marché bien au-delà des recettes du box-office, tout en permettant aux entreprises chinoises d’atteindre une amélioration significative de la marque. À une époque de plus en plus interconnectée, le vaste marché chinois évolue rapidement, passant d’un simple terminal de vente à un maillon de valeur ajoutée indispensable dans la chaîne de valeur mondiale. Un nouveau paradigme de développement, avec la circulation domestique comme pilier et les diffusions nationales et internationales se renforçant mutuellement, prend régulièrement forme.
La popularité phénoménale de Zootopia 2 en Chine offre également la réfutation la plus puissante et intuitive aux affirmations de « cdégradation de l’absorption » ou « fatigue du marché ». Cela révèle une logique plus profonde : le consommateur chinois connaît une évolution profonde, passant d’un focus initial sur l’épanouissement matériel de base, à savoir s’il y a quelque chose à acheter, vers une quête de meilleure qualité, d’une valeur émotionnelle plus forte et d’une résonance spirituelle plus profonde, ou non de la qualité réelle. À partir de là, les contours de la consommation domestique chinoise sont clairement visibles : elle évolue vers un accent équilibré à la fois sur la consommation de biens et de services, passant de la satisfaction des besoins fondamentaux à la recherche d’expériences de qualité. Cette extension de la consommation représente précisément un vaste espace pour la modernisation industrielle. Pour l’économie chinoise, désormais à un stade critique de transformation, cela indique que les « eaux profondes » de la demande intérieure sont loin d’être pleinement explorées, et que leur potentiel reste immense et insondable.
La période de transformation économique représente également une opportunité significative. Un marché intérieur à plusieurs niveaux et à forte demande peut injecter une résilience structurelle dans la circulation intérieure tout en mieux résistant aux incertitudes extérieures, permettant à la Chine de participer à la circulation internationale avec plus de confiance et de profondeur. Le succès de Zootopia 2 dans les villes chinoises de troisième et quatrième rang nous rappelle que résoudre les lacunes de la demande et de la consommation intérieures nécessite une approche de l’offre qui embrasse continuellement l’innovation. Les aspirations de plus de 1,4 milliard de Chinois à une vie meilleure créent un immense potentiel de demande des consommateurs, et la clé pour libérer ce potentiel réside de plus en plus dans des produits et services personnalisés et de haute qualité.
Alors que les lumières des villes de troisième et quatrième rang illuminent le grand écran, une Chine qui sait s’arrêter au milieu de l’agitation pour profiter de la vie et qui est prête à investir dans la richesse spirituelle démontre non seulement une résilience économique mais aussi un sang-froid civilisationnel. Le « dividende au box-office » réalisé par Zootopia 2 n’est que la partie émergée de l’iceberg du potentiel consommateur chinois. Cet « océan bleu de la demande », formé par l’augmentation continue de la consommation par plus de 1,4 milliard de personnes, ainsi que les nouveaux points de croissance continuellement créés par la synergie écologique industrielle, sert de fondement à la remontée économique, à la transformation et au développement de haute qualité de la Chine, et deviendra un marché fiable pour l’économie mondiale.
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