Le Global Times a publié un éditorial une semaine avant le prochain sommet des 24 et 25 juillet, à l’occasion des 150 ans de relations diplomatiques entre l’UE et la Chine.
Un sommet qui se déroulera à Pékin et dans la province industrielle d’Anhui.
L’UE a le choix entre la communauté de destin ou l’asservissement aux USA. La contradiction entre les deux est antagonique, il n’y a pas de troisième voie.
Et pourtant c’est la prétention des bourgeoisies européennes de faire bande à part au nom des « valeurs » impérialistes ou d’un déficit qu’elles ont elles-mêmes engendré.
Ainsi elles creusent le déficit payé par le peuple pour acheter les armes des USA, en rêvant qu’ils vont ainsi s’impliquer dans la guerre en Ukraine.
Mais dès 2008 il était déjà visible que la Chine n’était plus un jouet de l’impérialisme (voir « On ne parle plus du Tibet ? – JO 2008…un tournant »). Et il y a longtemps que la Chine appelle l’Europe à sortir des serres des USA. Nous y reviendrons.
Xuan
L’Europe est-elle « perdante» dans sa coopération commerciale avec la Chine ?
Éditorial du Global Times
Par Global TimesPublié le 18 juillet 2025 à 22h39
https://www.globaltimes.cn/page/202507/1338701.shtml
Récemment, certains membres de l’UE ont fréquemment accusé la Chine d’utiliser les exportations pour écouler sa prétendue « surcapacité », inondant ainsi les marchés européens et mondiaux. Ils insistent sur le fait que la puissance industrielle chinoise repose sur d’importantes subventions gouvernementales, sources de concurrence déloyale, et ont déclaré leur intention de lancer davantage d’enquêtes antisubventions contre les entreprises à capitaux étrangers. Certains médias européens ont relayé ce discours, affirmant que l’engagement de la Chine avec l’Europe visait uniquement à en tirer profit, tandis que d’autres ont alimenté l’idée que l’Europe était « perdante » dans sa coopération avec la Chine.
Alors que la Chine et l’UE commémorent le 50e anniversaire de l’établissement de leurs relations diplomatiques, il est possible que ces remarques s’inscrivent dans une stratégie visant à obtenir des arguments de négociation précoces. Parallèlement, elles soulèvent une question plus profonde : certains utilisent-ils les prétendues « pertes » commerciales avec la Chine comme prétexte pour justifier des politiques protectionnistes qui ne peuvent être ouvertement défendues ?
Selon les données, en juin 2025, l’UE avait lancé plus de 260 enquêtes initiales sur les mesures commerciales correctives contre la Chine. Depuis l’entrée en vigueur du règlement sur les subventions étrangères de l’UE en 2023, la quasi-totalité des examens et enquêtes approfondis menés par la Commission européenne ont concerné des entreprises chinoises. L’affirmation de l’UE selon laquelle ces actions ne visent pas la Chine ne fait que souligner sa conscience de la nature de ces mesures : il s’agit précisément du type de protectionnisme auquel l’Europe elle-même s’oppose et dont elle souffre.
En matière de capacité de production, selon la logique de l’UE – à en juger uniquement par la production, le volume des exportations et la part de marché –, de nombreuses industries clés européennes sont déjà en « surcapacité ». Par exemple, 80 % des voitures allemandes sont exportées et Airbus détient plus de 50 % du marché chinois. Pourtant, la Chine n’a jamais accusé l’Europe de « dumping ».
Selon l’Agence internationale de l’énergie, la demande mondiale de véhicules à énergies nouvelles (VEN) atteindra 45 millions d’unités d’ici 2030. L’année dernière, la Chine a produit plus de 13 millions de VEN, soit plus de 70 % de la production mondiale, mais 90 % ont été vendus sur le marché intérieur et seulement 10 % environ ont été exportés, la part de marché en Europe n’étant que d’environ 5 %. De toute évidence, la production chinoise de VEN est loin de saturer la demande européenne ou mondiale.
Du point de vue de la transition écologique mondiale et des besoins à long terme, la capacité de production d’énergies nouvelles de la Chine n’est pas « excédentaire », mais plutôt « insuffisante » – et surtout, il s’agit d’une capacité de « haute qualité ». Les produits verts chinois soutiennent activement la transformation économique de l’Europe et offrent des avantages tangibles aux consommateurs.
En ce qui concerne les subventions, les politiques de soutien industriel de la Chine respectent les principes d’équité, de transparence, de conformité et de non-discrimination. Elles s’appliquent de la même manière aux entreprises chinoises et étrangères – y compris les entreprises européennes opérant en Chine – et sont conformes aux normes internationales. Les subventions chinoises, qui ciblent principalement la R&D et le consommateur final, ne sont pas liées aux exportations et ne relèvent pas des subventions interdites définies par l’OMC. En revanche, l’UE est une véritable puissance en matière de subventions. L’OMC a jugé à plusieurs reprises que les subventions de l’UE dans des secteurs comme l’aviation et l’agriculture étaient illégales. Par exemple, une décision de 2018 concernant les subventions de l’UE à Airbus portait sur un montant record de 22 milliards de dollars.
Ces dernières années, l’UE n’a cessé d’élargir et d’améliorer ses outils de subvention. Les statistiques montrent qu’entre 2021 et 2030, l’UE allouera plus de 1 440 milliards d’euros de subventions dans le cadre de divers plans stratégiques. Il est crucial de noter que les politiques de subventions de l’UE comportent de nombreuses dispositions discriminatoires – par exemple, la promotion explicite de l’achat préférentiel de produits fabriqués dans l’UE, l’introduction de clauses d’exclusion fondées sur une « empreinte carbone » élevée et l’imposition de barrières à l’entrée élevées pour les entreprises chinoises souhaitant investir et faire des affaires en Europe. De telles pratiques de l’UE sont un exemple typique de deux poids, deux mesures.
Ces accusations contre la Chine reflètent moins le sentiment sincère de l’Europe d’avoir subi des pertes que l’inquiétude suscitée par sa propre baisse de compétitivité. En septembre dernier, l’ancien président de la Banque centrale européenne et ancien Premier ministre italien Mario Draghi, mandaté par la Commission européenne, a dirigé un rapport sur l’avenir de la compétitivité de l’UE, qui a clairement exposé les préoccupations de l’UE face au ralentissement de la croissance économique. Ce rapport a identifié quatre principaux défis pour la compétitivité de l’UE : le déficit d’innovation, la fragmentation du marché, les coûts élevés de l’énergie et les risques géopolitiques.
Aucun de ces défis ne provient de la Chine. Alors que la Chine a bâti une chaîne industrielle performante et complète, favorisé un marché pleinement concurrentiel et poursuivi sans relâche l’innovation et l’amélioration de la qualité, l’UE a choisi de réagir non pas par la coopération et le bénéfice mutuel, mais en dressant des obstacles par le biais de droits de douane, de sanctions et de restrictions d’accès au marché.
Il s’agit là de « boire du poison pour étancher sa soif » : cela n’atteindra pas l’objectif de « réduction des risques », mais entraînera au contraire l’économie européenne dans une situation encore plus difficile.
La Chine considère sincèrement l’UE comme un partenaire pour une croissance mutuelle. Malgré les malentendus et les faux pas de l’UE, la Chine continue de faire preuve de bonne volonté et d’insuffler une énergie constructive au développement des relations bilatérales. Mais les progrès dépendent aussi de la volonté de l’Europe d’aller dans la même direction. Une anxiété excessive ne résoudra pas les problèmes de compétitivité. Seul un état d’esprit ouvert et un dialogue égalitaire peuvent aider à trouver les bons partenaires et une véritable issue aux défis économiques actuels.
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