Le Washington post décrit dans sa dernière livraison les mœurs des très riches chez qui l’épidémie semble avoir déclenché une frénésie dans la dépense; l’incroyable folie du tourisme dans l’espace avec des dépenses que certains états sont incapables de se payer est dans la logique, celles de fortunes qui planent littéralement au-dessus de l’humanité et sont en état de sécession avec celle-ci et qui pourtant continuent à prétendre diriger les orientations planétaires. L’exil fiscal fait partie de l’affaire mais n’est qu’une faible partie de cette accumulation hors sol (note et traduction de Danielle Bleitrach)
Oubliez la location de yachts et de jets privés. Ils les achètent maintenant et ne se priver de rien est leur maitre mot.
Par Natalie B. ComptonOctobre 8, 2021 à 3: 39 p.m. EDT
Les voyages liés à la pandémie ont été un peu différents pour les riches. Alors que tout le monde se demandait s’il était assez sûr de rendre visite à sa famille pour les vacances, il y avait la Kardashian qui utilisait une échappatoire pour aller à Paris lorsque la frontière était fermée, ou l’autre Kardashian qui louait une île privée à Tahiti pour son anniversaire.
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Mais une brève réaction n’a pas empêché les riches de retrouver le goput des voyages. Après un an confinés dans une, deux ou trois maisons, ils passent plus que jamais du temps en vacances pour rattraper le temps perdu. Alors, à quoi ressemblent des vacances de rêve en temps de pandémie lorsque vous avez déjà été partout et que vous avez tout acheté? C’est la question que les conseillers en voyages pour les personnes très fortunées doivent se poser régulièrement.
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Les ultra-riches font des voyages plus grands, encore plus somptueux et plus chers
Les ultra-riches n’ont aucune retenue en ce qui concerne leurs dépenses de vacances.
Erica Jackowitz, cofondatrice de Roman & Erica, une agence de voyages pour les clients ultra-riches, a déclaré que ses clients dépensaient deux à trois fois plus pour un voyage que avant le coronavirus.
« Ils sont désormais enclins à dépenser beaucoup plus qu’ils ne l’auraient jamais envisagé il y a deux ou trois ans », a déclaré Jackowitz, dont le mandat pour les clients commence à 100 000 $ par année. « Les gens ne se privent de rien, d’aucun besoin. »
Le boom des dépenses de luxe post-covid a commencé. Il est déjà en train de remodeler l’économie.
Par exemple, les clients qui auraient normalement dépensé 150 000 $ pour une semaine de ski à Noël sont maintenant enclins à dépenser 250 000 $.
« J’ai eu un client qui a dépensé un demi-million de dollars par mois depuis juin dernier », a déclaré Jackowitz. « Et sur une île privée et il voyage depuis. »
Il s’agit plus du voyage que de la destination
Chez brown and Hudson,le fondateur Philippe Brown fait appel à « l’art et la science du voyage de luxe » pour concevoir des vacances pour l’élite.
« Nous appliquons des principes scientifiques au voyage que nous planifions – des principes comme l’adaptation hédoniste », a déclaré Brown. Par exemple, pour vaincre le risque de l’adaptation hédoniste, le concept de s’habituer ou de s’ennuyer de quelque chose (même une très, très bonne chose), Brown prévoit à l’avance de garder ses clients impressionnés jour après jour. Cela peut être aussi simple que de changer le logement d’un client après quelques jours pour qu’il ne soit pas blasé de la vue.
À l’heure actuelle, Brown a déclaré qu’il recevait de plus en plus de clients qui venaient à lui avec un desiderata par rapport à une destination spécifique, ce qui n’a pas été la norme au cours des dernières années.
« Les conversations initiales sont plus intéressantes et un peu plus floues parce que les gens commentent : “je veux me sentir énergisé” ou “je veux être vital à nouveau”» a déclaré Brown. « Les personnes d’un certain âge … ils veulent faire des choses qui leur donnent l’impression d’avoir accompli quelque chose au-delà du remboursement de l’hypothèque, d’avoir un jet, une voiture, peu importe ce que c’est. »
Pour qu’un client ressente un sentiment d’aventure, Brown a prévu une « luxepedition » à travers Madagascar. Pour qu’un père se sente plus proche de son fils, Brown a planifié un road trip aux États-Unis qui comprenait des films pop-up drive-in dans des endroits inattendus, et il s’est arrangé pour qu’ils rencontrent des célébrités à Hollywood.
Pour Jaclyn Sienna India, fondatrice de la société de voyages ultra-luxueuse Sienna Charles, la pandémie a fait que les ultra-riches ont adopté différentes idées de vacances. (Vous avez peut-être entendu parler de quelques-uns de ses clients, dont Mariah Carey et l’ancien président George W. Bush. Une fois, elle a loué une île privée entière pour Bush.)
India a déclaré que ses clients ne suivaient plus le « calendrier des milliardaires ». Au lieu d’avoir à aller à Aspen ou à Saint-Moritz en Suisse en hiver, ils se sentent libres de faire de l’héliski en Islande. Il en va de même pour les points chauds de l’été tels que Martha’s Vineyard et Nantucket.
« Ils n’agissent plus seulement parce qu’ils sentaient obligés socialement de devoir le faire », a-t-elle déclaré.
Ils gardent leurs voyages secrets
Bien que ses clients soient plus ouverts d’esprit sur l’endroit où ils vont, a déclaré India, ils ne sont pas enclins à partager où ils vont avec le public. La pandémie a changé la façon dont ses clients voient les médias sociaux. Les vacances ne sont plus conçues pour se vanter, du moins pas en ligne.
« Beaucoup de nos clients sont des PDG, et une grande partie de leur personnel est soit licencié, soit au chômage, soit a du mal à joindre les deux bouts », a déclaré India. « Nous avons donc constaté que chacun de nos clients, même avec un profil privé, ne tient pas à partager son mode de villégiature . »
India a déclaré qu’elle voyait cela non pas comme une tendance passagère, mais comme la nouvelle norme.
« Ils ne vont pas laisser les gens savoir exactement quels sont leurs mouvements et comment ils dépensent leur argent », a-t-elle déclaré.
Ils sont en concurrence pour les locations de luxe, des jets privés aux îles privées
Avec les ultra-riches qui dépensent plus d’argent que jamais pour voyager, il y a une pénurie croissante de biens et services de voyage haut de gamme.
« Ces suites présidentielles et ces villas haut de gamme, les yachts et les avions – sont complets », a déclaré Jackowitz. « Il y a une disponibilité très limitée pour, par exemple, les charters à Aspen de New York en décembre. »
India a déclaré que les meilleurs hôtels du pays, tels que Amangiri dans l’Utah ou Blackberry Farm dans le Tennessee, partent plus rapidement qu’auparavant. Avec ce genre de demande, les prix augmentent pour ce qui est disponible.
« À Miami en avril, il y avait un hôtel qui avait répertorié sa chambre king-size de luxe à environ 3 000 $ la nuit pour 500 pieds carrés … même si vous avez des milliards de dollars, c’est fou », a déclaré Jackowitz. « Et cela s’est vendu. »
Pour de nombreux clients, au lieu de se battre pour des locations de luxe, ils achètent plutôt les actifs.
« Les gens achètent des yachts et des avions et les deuxième, troisième et quatrième maisons au lieu de les louer », a déclaré India.
Jackowitz a déclaré que les endroits les plus populaires pour ses clients pour acheter des propriétés de vacances pendant la pandémie ont été Hawaii; Malibu, Californie; Park City, Utah; Miami; Palm Beach, Floride; les Hamptons; et Aspen.
Ils repoussent les limites des expériences virtuelles
Rappelez-vous au début de la pandémie quand les gens étaient à la maison pour faire des visites virtuelles des parcs nationaux et des musées? Les ultra-riches ont repris cette idée et l’interprètent d’une manière usain-Bolt battant des records du monde.
Pour répondre aux besoins de quelques clients, Brown travaille avec une société au Royaume-Uni appelée Immersive pour créer des expériences virtuelles personnalisées qui sont beaucoup plus engageantes que de regarder un écran.
Le plan consiste à embaucher des personnes pour suivre un client pendant son voyage afin de capturer des images de son voyage, ou à rassembler des images qui existent déjà, qui peuvent être tissées ensemble pour créer une expérience virtuelle associée à une stimulation physique fournie par un body haptique.
« Un client est intéressé à revisiter un endroit dans lequel il a vécu quand il était jeune », a déclaré Brown. « C’est donc toute une expérience de réalité augmentée où vous utilisez des images de l’endroit et le transformez en une expérience à vivre à la maison. »
Le coût de création de ces expériences virtuelles commence autour de 400 000 $. Brown a déclaré qu’il croyait que ce type d’expériences virtuelles continuerait de plaire aux clients fortunés bien après la pandémie.
« J’envisage un moment où notre site Web aura deux façons d’y participer », a-t-il déclaré. « L’une sera des expériences virtuelles et l’autre sera des expériences physiques. »
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